logo

威尼斯:“东西部相互覆盖”与加快复产

0
今年2月,沈羌族,总统Netz泵东亚,戴着面具参加视频会议,导致外国兄弟公司的同事嘲笑,然后是总部在德国筹集了超过3000个面具,将其送往兰州分公司解决紧急需求。今年3月,德国的疫情形势严峻。兰州公司协调向德国总部发送近20万个口罩,分享一些防控经验。希望兄弟公司早日走出疫情,恢复生产。

与此同时,Netz(兰州)泵业有限公司总经理沈强在接受记者采访时表示,Netz泵业集团公司分布在全球30多个国家。Netz(兰州)泵业有限公司是一家德国公司。Netz泵业集团在中国的全资子公司主要从事单螺杆泵等各种泵系统的开发、设计、制造和销售。产品远销新加坡、马来西亚、韩国、澳大利亚、新西兰、中亚等亚太国家。

在中国疫情最严重的时期,公司的许多海外客户取消订单,整个供应链都按下了“暂停键”。副总经理李光大公司表示,在2月3日恢复工作之前,Netz(兰州)泵有限公司有限公司联系各种渠道来自德国、巴西、印度、澳大利亚和其他国家购买酒精,消毒剂,应使用防护面具等材料,以确保公司的防疫和控制材料。经过温度控制、登记、消毒等防控程序后,迅速投入生产。

今年3月底,这家德国工厂关闭了约30%的产能,巴西工厂关闭了50%的产能。通过多方沟通,德国和巴西工厂将更多产能转移到中国。在不到一个月的时间里,取消订单的客户将订单转到了兰州,目前订单金额已经超过1亿元。”沈羌族说。

走进工厂,机器的轰鸣声逐渐响起,公司制造部主管傅连伟按照生产进度,把80名工人的工作安排满了。“我每天早上7点多去公司安排工作,下午4点再安排一次夜班。现在这台机床正在不停地工作。所有的工人都在周末加班,他们在周末加班。丽安魏说。

沈强说,3月份可以很快恢复生产。除了子公司所在的兰州高新区总部提供的支持外,还提供了一些口罩,以确保每个恢复生产的员工每天都有口罩。在一个月没有销售收入的情况下,现金流对制造企业的影响非常大。兰州高新区已给予税收和社会保障减免,初步测算可享受减免政策数百万元。

当月度视频会议再次召开时,德国总部学习了中国的经验。同事们都戴着口罩,并采取了一些基本的防护措施。申强及子公司在世界各地详细介绍了如何消毒、测温、隔离、居家办公等。预防和控制措施。“这些措施的果断和坚决执行是中国能够从epid中恢复过来的原因